打造高效組織的工(gōng)作流程标準化之道

爲了進一(yī)步規範項目管理人員(yuán)實操流程，優化作業程序，逐步達到安全、準确、高效、省力的作業效果，裕峰環境于2023年7月24日下(xià)午舉辦了項目管理人員(yuán)标準化培訓，此次培訓由品質檢查負責人潘偉忠擔任培訓講師，各項目管理人員(yuán)到場參會。

會上，潘總指出，建立标準化是爲了達到以下(xià)四個目的：加強技術儲備、提高工(gōng)作效率、防止問題再發、加強教育訓練。标準制定要設置周期時間、作業程序和機動力量，達到可實現、可操作性，并以結果爲導向，直接面對目标，将原因和結果準确、量化地表述出來，最終實現标準的可持續優化。

現場照片

他以海鹽環衛、鳳鳴環衛等項目爲例，詳細闡述了推行标準化前後的變化，讓項目管理人員(yuán)直觀、清晰的感受到标準化的優勢。會議最後，他指出，目前我(wǒ)們公司的标準化推進已經進入第二階段，依托第一(yī)階段理論學習的成果，在第二階段我(wǒ)們要以測量分(fēn)析改進的工(gōng)作思路爲導向，研究一(yī)線作業标準化的優化方案，這是裕峰新階段的課題，也是每一(yī)位管理人員(yuán)的課題。